当宠物店的经营者做好第一家店之后，想的就是如何开下一家，走分店发展之路，但对于每一个经营者来说这一环节格外慎重，从选址，招人，经营，每一个环节都是要细心做好的，那么宠物店的如何扩张呢?

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　　猫狗猫店的商铺扭转关键点多，大体前提条件组成是的取舍地址，基本上状态下猫狗猫店的BOSS在的取舍地址时要注重提供量，交通网方便度等状况，些许黄金地段相对较高，故此在取舍店址的之前出了要注重人气王多于，需要注重到自我的实际状况状态。　　在运作的过程中 中，形成准确的运作的球队是关键性，一部能征善战的控制团队是做好策略目标值的基本保证质量。而很多很多寵物店都没高速尊重此做事业，就是临阵点将，或将在直营店控制做事业中突出表现突出的销售人员进行就转入业务部推展，而没考量至少做事业概念的对比性，不言自明是这样一部球队要很好的地做好重任是难关难测的。

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　　管理方面经营者要如何做好准备呢?学会管理员工。虽然宠物店加盟🎃后，总部会为员工提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。

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